“这个隐患去年就登记了，为什么到现在还没整改？”面对考核巡查组的追问，现场工作人员眼神躲闪、语焉不详，最后挤出一句“立即整改”便没了下文。这一幕发生在江苏省丹阳市体育小区附近的安全生产检查现场，像一记响亮的耳光，打在了某些地方“纸上整改”的虚假安全网上。
一、台账上的“僵尸隐患”：为何查而不改成常态？
考核巡查组第十三组在江苏明查暗访时发现，登记在册的隐患整改项竟长期处于“已记录、未处理”状态。这暴露出一个残酷现实：某些地方的安全生产管理，已经异化为“台账管理”——隐患只要登记造册，便算“完成工作”，至于整改是否落实，反倒成了次要问题。这种“用文件落实文件”的官僚主义作风，让安全隐患成了台账上的“僵尸数据”，年年检查年年有，就是不消失。
二、“支支吾吾”背后的三重病灶
现场人员的窘迫反应，恰恰折射出基层安全监管的深层困境。其一，权责错位导致“不敢说”——整改涉及多方协调，基层人员往往无力推动；其二，形式主义养成“应付学”——长期以来的检查套路，让部分人习惯用“立即整改”作为万能挡箭牌；其三，资源匮乏造成“无力改”，特别是老旧小区、小微企业的历史遗留问题，常因资金、技术缺口而一拖再拖。这三重压力下，“支支吾吾”成了最安全的应答策略。
三、打破“整改表演秀”需要真刀真枪
安全生产最怕“演戏式整改”。要根治这个问题，必须建立“发现-整改-复核-问责”的闭环机制。巡查组此次的连续追问释放出强烈信号：检查正在从“看台账”转向“追实效”。未来更需要借助技术手段，比如隐患整改的GPS定位打卡、前后对比影像云端存档，让每一个整改环节都可追溯、可验证。同时应当建立整改责任公示制度，让社区居民成为监督的眼睛——毕竟，他们才是安全隐患最直接的承受者。
四、从“事故导向”到“预防导向”的治理革命
我国安全生产管理长期存在“事故驱动型”特征——往往出了事才大排查、大整改。而现代安全治理的核心要义，正是要把资源投入到事故尚未发生之时。这意味着不仅要考核“发现了多少隐患”，更要考核“消除了多少风险”；不仅要问责“整改不力”，更要奖励“主动排雷”。只有当预防的价值真正高于应付检查的价值时，那些台账上的隐患数字，才会转化为人民群众家门口实实在在的安全感。
安全生产不是填空题，不能总用“立即整改”来敷衍了事。当巡查组的追问遇上支支吾吾的回答，我们看到的不仅是某个工作人员的窘迫，更是一种亟待打破的治理迷思。您身边是否也存在这种“台账上的安全隐患”？欢迎在评论区分享您的观察与思考。
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