最近，一条“上班如厕还要刷卡”的消息在社交平台炸开了锅。据网友爆料，某写字楼的物业公司竟然在卫生间门口安装了门禁系统，员工需要刷卡才能进入。消息一出，瞬间戳中了无数打工人的肺管子——“怎么，现在连呼吸和上厕所都要开始计费了吗？” 这看似荒诞的管理措施背后，折射出的究竟是精细化管理，还是对员工基本权益的漠视？今天，咱们就来掰扯掰扯这件“有味道”的民生事儿。
一、物业的“算盘”：防“蹭厕”还是变相管控？
面对舆论发酵，涉事物业很快给出了回应。理由听起来似乎“冠冕堂皇”：主要是为了防止非本楼人员“蹭用”厕所，导致楼内员工排队、环境维护成本增加，旨在保障“业主和租户员工的权益”。
乍一听，好像有点道理。写字楼人流量大，确实可能存在外部人员占用资源的情况。但“一刀切”地安装门禁，把上厕所变成一项需要“授权”的行为，本质上是将管理便利凌驾于人的基本需求之上。员工在紧张的工作节奏中，还要多一道“找卡-刷卡”的程序，无形中增加了心理负担和时间成本。这到底是防外人，还是为了方便对内部员工进行某种程度的“行为监控”或“效率计算”？难免让人心生疑虑。
二、打工人的“痛点”：被异化的职场与消失的尊严感
这件事之所以引发海量共鸣，是因为它精准地击中了当代职场人的集体焦虑。在“内卷”和“效率至上”的氛围里，打工人的时间被不断切割、量化。如今，连最私密、最基础的生理需求时间，似乎也要被纳入公司的“管理范畴”。
有网友调侃：“下次是不是要开发个APP，记录如厕时长和频率，纳入KPI考核？” 这虽是玩笑，却透露出深深的无奈。当如厕都成为一种需要被“许可”和“管理”的行为时，劳动者在职场中的尊严感和主体性便受到了侵蚀。它传递出一种冰冷的信号：在这里，你的一切行为都服务于生产，包括你的身体。
三、管理的边界：精细化不能以牺牲人性化为代价
我们理解物业公司进行精细化管理的初衷，节约资源、提升楼宇环境本无可厚非。但任何管理措施的创新，都必须守住一条底线：尊重人的基本权利与尊严，符合公序良俗。
解决“蹭厕”问题，是否有更优解？比如，加强安保巡逻引导、在低楼层设置对外公厕指引、采用更智能的非接触式感应门（如关联工牌自动感应）等。方法总比困难多，关键在于管理者是抱着“解决问题”的心态，还是“简单管控”的心态。将员工置于“被防范”的位置，这种管理思维本身就需要反思。
四、写在最后：我们需要一个更有温度的职场
“如厕刷卡”事件，看似小事，却是一面镜子。它照见了一些企业管理中存在的机械、冷漠的倾向。一个健康、有活力的职场环境，理应建立在信任与尊重的基础上，而非无孔不入的监控与限制。
打工人的诉求其实很简单：在创造价值的同时，能保有基本的体面和自由。希望所有企业和管理者都能明白，真正高效的管理，是激发人的主动性，而不是束缚人的自然需求。毕竟，让员工安心、舒适地工作，才是生产力最持久的源泉。
这件事你怎么看？你们公司有过哪些“奇葩”的管理规定？欢迎在评论区一起聊聊！
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